年，铁矿共完成采剥总量万t，输出矿石万t，完成利润考核指标，全面实现年契约化经营目标，获评鞍钢集团、攀钢集团年度“先进单位”荣誉称号。
年行政工作安排
工作方针
高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，践行初心使命，贯彻落实鞍钢集团第二次党代会精神，坚持以高质量建设新攀钢、“三个矿山”为统领，团结带领全矿职工践行新发展理念，深入推进创新发展、协调发展、共享发展，奋力实现全年契约化经营目标。奋斗目标
（一）完成公司下达的盈利万元利润指标。
（二）完成采剥总量万吨，输出矿石万吨，外委铁精矿65万吨。
（三）轻伤及以上事故零；杜绝环境突发事件发生。
（四）田家村岩破基本目标万吨，力争奋斗目标万吨。
（五）二通道4#破碎站按期按标建成投产。
主要措施
（一）强化形势任务教育，凝心聚力攻坚克难围绕全年契约化经营目标，多形式、多渠道向广大职工讲清面临的挑战与机遇，讲透应对措施，引导全矿上下统一思想、凝聚共识。引导广大职工牢牢把握住安全环保、产量、利润关键指标，立足岗位实际，努力提高业务水平，进一步落实措施、夯实责任，推进各项工作稳步实施，以新的作为推进白马铁矿高质量发展。（二）优化成本管控体系，确保利润目标实现优化成本管控体系，做好成本核算质量，全方位创造条件提升自有主体设备效率，持续扩大自营量，改善成本结构，降低外协成本，提升经济效益。同时，深化降本增效，紧扣工序环节，突出效益优先，形成可实施、创效高的降本增效措施体系，分级分类实施，注重过程管控，确保实现既定降本增效目标。同时，抓好矿产资源有效利用，拓宽增收渠道，不断提高利润指标完成的贡献值。（三）统筹规划把握重点，实现经济高效生产强化工艺纪律管理，促进采场文明生产。持续优化开采境界，及及坪采场靠帮m，台阶数10个，田家村采场靠帮m，台阶数5个，确保采剥时空关系有序推进。加强地质、爆破、配矿技术环节管理，提高爆破质量，稳定原矿性质，尽量减少波动，确保矿石满足白马选矿厂需求；加强外委外输产线管理，最大化提高外委精矿产量。加强矿岩物流管控，持续优化物流道路，抓好降本增效“重头戏”，确保田家村岩破产量≥万t。（四）坚持安全绿色发展，提升安全环保水平坚持以问题为导向，把安全工作重心放在现场，落实主体责任及“双重预防”、“双零管控”机制，采取风险动态辨识管理与隐患排查倒督方式，抓实采场边坡、道路交通、工程建设、危险作业等重点领域的安全监管，实现“双零”工作目标，促进生产安全顺行。严格环保“三同时”，推进及及坪采选扩能改造工程环评验收；加快推进松林坪、白石堆排土场绿化复垦及实施车辆冲洗抑尘装置等环保升级项目，有效提升环保水平。严格履行好新签订的《职业病防治专项集体合同》，促进职防工作，维护职工健康权益。（五）加强设备精细管理，提高生产运行保障建立设备定期分类巡查通报考核机制，不断健全设备精细化管理模式，同时持续深化集中检修，专注解决设备“疑难杂症”，提高检修效率和质量，保障检修安全，切实提高重点设备尤其是在线设备稳定运行水平，充分发挥自有设备效率。加强检修、保养、备品配件储备及设备动态管理，同时大力开展修旧利废工作，最大化发挥备件价值，缓解备件组织难题，为生产经营提供可靠的设备保障。（六）深化改革创新管理，激发职工内生动力持续深化改革，提高劳动效率；加强工资核算精益化管理与人工成本防控核算管理，细化专业考核，不断完善全覆盖、可追溯的全员绩效考核分配体系；进一步贯彻落实“五制配套”管理模式，积极推动倒班作业长试点工作，结合铁矿实际，强化作业长制管理工作，提高核心竞争力。同时，积极探索标准化作业培训的模式，创新职工安全教育培训与实际操作技能提升培训的有机结合。（七）加强重点工程建设，促进矿山产能释放按期按标完成二通道4#破碎站重点工程建设，降低矿车运行风险，降低生产成本，增强发展优势。加快及及坪物流优化工程、田家村岩破2#破碎站、排岩机及二通道5#破碎站重点工程立项或实施，改善矿山生产条件，降低生产成本，提高经济效益。加强维简和安措工程建设，提高矿山安全环保生产能力。（八）加强矿产资源管控，发挥科技手段作用充分发挥门禁系统智能化功能，运用现代科技手段对进出采场车辆实施货源检测、车牌识别、图像存储、数据分析等集成化监测，构建“制度+科技+监管”联动防控体系，提高资源管控效能。（九）以人为本关爱共享，凝心聚力共促发展坚持以人为本，健全职工共享关爱长效机制，持续改善职工工作、生活条件，解决职工面临的实际困难，让职工感受到企业的温暖，从而激发职工工作热情和积极性。加强职工民主管理，不断拓宽渠道，充分调动职工参与企业治理热情，形成全员参与管理的良好局面，营造和谐发展良好氛围。同时，加强与当地政府联系沟通，积极构建和谐的外部经营发展环境。持续强化信访、武装、保卫、保密、档案管理、爱国卫生等工作，为推进高质量发展，筑实和谐稳定发展环境奠定坚实基础。年党委工作思路
指导思想
高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不忘初心、牢记使命，坚决贯彻执行党中央决策部署和上级党组织各项决议决定，全面贯彻新发展理念，持之以恒加强党的领导和党的建设，着力增强创新力、竞争力和可持续发展能力，为铁矿圆满完成全年各项经营指标提供坚强的政治和组织保证。主要工作
一、坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻击战深入贯彻落实习近平总书记打赢疫情防控阻击战重要指示精神和党中央决策部署，以及两级集团、公司党委工作安排，提高政治站位，强化使命担当，持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格按照《白马铁矿党委白马铁矿关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，强化党委组织领导，落实疫情防控主体责任，统一领导、统一指挥、统一行动，切实做到责任层层压实，通过充分发挥各党组织宣传、组织引领作用，工会、共青团等群团组织优势，党员领导干部“关键少数”和党员先锋模范作用，以及纪检部门严格执纪监督作用，确保思想、工作、措施“三到位”，以最快的速度、最大的效能，做好疫情防控，科学组织生产，形成打赢疫情防控阻击战的强大合力。同时，全面服从服务疫情防控大局，加强与属地政府的联防联控，及时对接相关应急要求，促进信息、资源共享，全力支持和保障打好疫情防控阻击战，承担起应有的社会责任。二、强化政治建设，把握意识形态，汇聚精神力量，激发内生动力严格落实党委中心组、“三会一课”制度，组织党员干部职工深入学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神，深刻领会精神实质，进一步增强“四个意识”“四个自信”，做到“两个维护”，自觉用党的十九届四中全会精神武装头脑、指导实践，充分结合铁矿实际，实现思想与行动的高度一致，进一步探索创新符合契约化经营、高质量发展的有力举措，完善制度体系，提升管理效能，以充沛的组织活力、党建活力、队伍和人才活力，推动铁矿高质量发展取得新成效。持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育问题整改落实，压实整改责任，实现逐项销号，成效惠及职工，促进改革发展。巩固成果，建立长效机制，坚持学习研讨、调查研究、问题检视、落实整改等工作步骤常态化，抓住重点环节，大兴调查研究之风，坚持“两直三同”调研方式常态化，聚焦制约铁矿契约化经营、高质量发展重点、难点问题，深入一线找根源、听意见，通过集中研究定措施，汇聚力量集攻关，及时有效解决问题，确保主题教育中的思想认识和办事效率常态化体现。严格落实意识形态工作责任制，落实实时预知预警机制，开展舆论引导和处置工作，牢牢把握意识形态领域工作的主导权。继续抓好鞍钢第二次党代会精神的学习宣贯，做好攀钢第九次党代会和两级集团、公司职代会精神的学习宣贯，强化新攀钢、“三个矿山”建设及契约化经营等重点形势任务教育工作落实，引导职工认清形势，立足岗位做好工作。加强新闻宣传报道，注重先进典型引领示范，坚守主阵地，发出好声音，讲好铁矿事，凝聚正能量，积极营造团结向上的良好氛围。三、夯实党建基础，提升工作质量，强化服务保障，实现互促共进严格落实党建工作责任制，党委书记严格履行党的建设第一责任，定期研究党建工作。严格落实党委委员包保党支部责任制和领导班子成员“一岗双责”，调整更新党建工作联系点，形成抓党建工作的合力。通过日常督查、定期检查、随机抽查等方式，加大对党支部建设的检查、监督和指导，重点紧扣党支部建设存在的问题及工作开展的重点、难点，补齐短板，有效解决党支部建设不平衡的问题。加大党支部书记、支部委员培训力度，提高政策理论水平、业务工作能力、管理能力和创新能力，激发工作积极性和创造性。贯彻落实好《中国共产党支部工作条例（试行）》、攀钢集团党委《关于进一步加强党支部规范化建设的通知》精神，优化党建工作考核评价，持续推进党支部标准化建设，提升党支部建设工作质量。持续推行“三会一课”计划报备和督查机制，加强“五个基本”建设，继续开展基层党支部建设提升年活动，重点抓好“未达标”党支部整改提升工作，促其尽早“达标”，并及时巩固提档升级成果。紧扣党建和契约化经营重点工作，持续抓实抓细党员安全“三无”、党支部攻坚计划、“共产党员工程”、党建课题研究、“党委书记抓基层党建项目”等党建活动项目开展，同时加大党支部建设经费保障投入，进一步推进党建工作理念创新、机制创新、载体创新，加强特色党建品牌创建，提升党建工作质量，激发党员内生活力，提高服务保障能力，实现党建和发展同频共振、互促共进。四、加强队伍建设，提高整体素质，铸就核心优势，助力改革发展聚焦领导班子的履职治企能力建设，增强学习本领，建设学习型党组织，营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围；坚决贯彻民主集中制，坚持开好民主生活会，保证领导干部忠诚干净担当、发挥表率作用；深化和拓展“四好”班子创建活动，抓好年度领导班子考核评价工作，充分运用结果，持续优化作业区领导班子结构，不断提高两级班子整体合力。坚持好干部二十字标准，强化党组织的领导和把关，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，注重在重点工作一线发现识别干部，不断提高选人用人质量。严格党员发展计划，规范发展程序，把好党员入口关，不断壮大党员队伍。贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》，加大教育党员、管理党员、监督党员等工作力度。深化新《党章》和《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等党规党纪的学习教育活动，不断提升党员纪律意识、规矩意识，深入推进党员分色预警管理机制实施，消除党员“亚健康”，严防党员“小病”变“绝症”，打造严督实管党员新常态。继续开展“党员之星”评比活动，鼓励、支持党支部多渠道、多方式培养“一专多能”党员核心队伍，引导党员立足岗位，发挥示范作用，为参加公司党员复合技能竞赛活动提供人才支撑。紧扣铁矿发展需求，深化职工素质培养工程，积极开展岗位练兵、技术比武等活动。加大党建人才队伍建设力度，实施党建知识“微课堂”，不断提高党务人员综合素质和业务水平。依托“技能大师工作室、工作站”等平台，创新项目制认领实施管理模式，最大限度激发人才创新创效活力，助力铁矿高质量发展。五、细化工作举措，深化正风肃纪，筑牢廉洁基石，确保干净干事学习贯彻十九届中央纪委四次全会精神，深化“两个责任”落实，建立党风廉政建设责任清单，提升监督管理效能，确保分管领域业务工作与党风廉政建设同步研究、部署、检查，形成闭环管理，层层压实责任。强化廉洁教育阵地建设，提高廉洁教育的针对性、有效性，全面提高党员职工尤其是领导人员、重要关键岗位人员的拒腐防变能力。持之以恒严格落实中央“八项规定”精神，综合运用监督执纪“四种形态”，切实防止“四风”问题变异反弹，巩固形式主义、官僚主义专项整治成果，抓实基层“减负”工作。强化工作标准、工作制度、工作流程和工作要求刚性约束，坚决纠正上有政策，下有对策，有令不行，有禁不止，不作为、慢作为、乱作为等行为，持之以恒正风肃纪。加大选人用人、生产经营关键环节、关键岗位人员的监督问责力度，抓早抓小，防微杜渐。严守与外协单位签订《共同声明》，促使合作双方在管辖范围内安全、规范、有序生产作业。六、强化综合协调，提高工作水平，汇聚共建合力，促进和谐发展以改善职工感知、激发职工热情、鼓舞职工士气为主线，持续实施职工关爱共享工程，不断完善职工共享关爱长效机制，进一步增强职工的归属感和忠诚度。坚持实施民主管理，定期厂务公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，切实保障职工合法权益，下功夫解决职工群众反映突出的问题和困难。紧扣生产经营重点、难点，扎实开展劳动竞赛、技术革新、修旧利废、提合理化建议等群创活动，不断拓展竞赛领域，创新竞赛形式，提高竞赛效果。创新青年工作方式，实施青年人才工程，持续加强青年创新工作室建设，深入开展青年创新登高、科技创新、技术攻关，以工作项目化引导广大青年献智慧、促成长，切实发挥好青年生力军作用。深入开展矿区治安综合治理专项行动，加大信访调解、工农关系协调以及维稳工作力度，巩固平安矿区创建活动。严格落实安全环保责任，持续构建“四措联动保安全工作体系”，深化“党员身边无违章”等活动。认真做好科协、统战、计划生育、爱国卫生、国安保密、档案等方面的工作，充分调动各方面的积极性，汇聚促进铁矿高质量发展的强大合力。编辑：李沙
校对：李建忠
审核：赵坪
